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為提高公司精益6S管理自主運(yùn)營(yíng)管理工作,加強(qiáng)職能部門參與精益6S現(xiàn)場(chǎng)管理,優(yōu)化職能部門管理制度,由推進(jìn)辦協(xié)助職能部門對(duì)各團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)維持情況進(jìn)行檢查,提高現(xiàn)場(chǎng)改善效果。 于3月初推進(jìn)專員對(duì)公司2月自主管理運(yùn)營(yíng)工作進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)工作,由推進(jìn)辦全體成員、推進(jìn)辦主任、副主任和顧問老師參加,各推進(jìn)專員對(duì)各自車間2月自主運(yùn)營(yíng)情況、日常工作開展情況、2月改善計(jì)劃完成情況、6S維持檢查記錄等事項(xiàng)進(jìn)行展示匯報(bào)。對(duì)各車間維持狀態(tài)較差的區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn)和檢查,加強(qiáng)職能部門對(duì)各車間現(xiàn)場(chǎng)維持檢查,對(duì)各職能部門檢查問題進(jìn)行閉環(huán)檢查跟進(jìn),強(qiáng)化車間現(xiàn)場(chǎng)改善成果。
山東某鋼鐵集團(tuán)有限公司為推進(jìn)6S和TPM工作,落實(shí)精益現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備的管理要求,不斷提高人員素質(zhì)和設(shè)備運(yùn)行水平,開展了為期四天的6S和TPM月度檢查工作。近期,山東某鋼鐵集團(tuán)有限公司推進(jìn)辦發(fā)起、建立了《“精益管理-TPM”現(xiàn)場(chǎng)管理考評(píng)辦法》,該制度分為三個(gè)層級(jí),從車間自查、分廠自查到推進(jìn)辦檢查,并以日常管理、周報(bào)管理、月度檢查為抓手,扎實(shí)推進(jìn)精益管理工作。
為了提高精益管理水平,促進(jìn)檢測(cè)分院環(huán)境、服務(wù)、質(zhì)量、安全邁上新臺(tái)階,助力實(shí)現(xiàn)跨越式高質(zhì)量發(fā)展。上午,檢測(cè)分院在某某基地212會(huì)議室召開了精益6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。本次會(huì)議由辦公室副主任韓雪平主持,常務(wù)副院長(zhǎng)鄒銀輝作了重要講話,檢測(cè)分院領(lǐng)導(dǎo)、部門二級(jí)中干、員工共90余人參加,國(guó)重實(shí)驗(yàn)室辦公室主任岳超平等兩人列席會(huì)議。
2023年3月3—4日,由新益為精益道場(chǎng)實(shí)訓(xùn)基地舉辦的《精益生產(chǎn)道場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》公開課程圓滿結(jié)束,課程遵循理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)宗旨。此次培訓(xùn)課程由中德汽車合資企業(yè)26年工作經(jīng)驗(yàn),德國(guó)大眾集團(tuán)認(rèn)證的精益生產(chǎn)培訓(xùn)師、國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師孔老師及其團(tuán)隊(duì)成員。上午9點(diǎn)整,來自全國(guó)各地的學(xué)員匯集一起,正式拉開了道場(chǎng)特訓(xùn)營(yíng)的帷幕!
近日,重慶某汽配公司精益6S現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)大會(huì)在辦公樓1樓會(huì)議室召開,取得了圓滿成功。精益6S項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組劉組長(zhǎng),推進(jìn)組周組長(zhǎng)、劉副組長(zhǎng)以及精益部楊部長(zhǎng)、干事、顧問組、各推進(jìn)團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、干事及團(tuán)隊(duì)其他人員共計(jì)40余人參與了此次會(huì)議。
近日,江西某新能源公司隆重召開了公司精益TPM管理活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)。出席本次大會(huì)的有:精益TPM管理領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)周總、副組長(zhǎng)朱總、執(zhí)行組長(zhǎng)劉總、顧問組、推進(jìn)辦、各團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、干事和團(tuán)隊(duì)骨干人員等共計(jì)150余人。